Os processos de recrutamento e seleção abrem as portas para que novos colaboradores, com suas potencialidades e competências, desenvolvam suas ativ...
Os processos de recrutamento e seleção abrem as portas para que novos colaboradores, com suas potencialidades e competências, desenvolvam suas atividades alinhados à cultura organizacional, permitindo que a organização se desenvolva. Por isso, é muito importante realizar as etapas dos processos de recrutamento e seleção, de forma a garantir que seja selecionado o candidato que for mais adequado para suprir a necessidade.
Neste contexto, imagine o seguinte cenário:
Você é responsável pelos processos de recrutamento e seleção na empresa ABC, e Marcos, o líder da área de Contabilidade, enviou para o RH uma solicitação de reposição de pessoal de Analista Fiscal, devido ao pedido de demissão de uma colaboradora antiga.
Essa vaga requer um colaborador com, no mínimo, 5 anos de experiência na área, com formação em Contabilidade e, de preferência, com pós-graduação na área contábil. Além disso, será preciso fazer um recrutamento externo, pois não há colaboradores que atendam às exigências requeridas pelo cargo.
Assim que você recebeu a solicitação, também recebeu um e-mail de Marcos, fazendo a seguinte observação:
Olá, colega, tudo bem?
Enviei para você uma solicitação de reposição de pessoal para a vaga de Analista Fiscal e preciso disso, literalmente, para "ontem". Acredita que a nossa melhor colaboradora da área pediu demissão, assim, do nada? Nos deixou na mão, justo agora que faltam três meses para o fechamento do exercício fiscal.
Juro que não acreditei quando ela me disse que ia embora.
Por isso, quero pedir que você, por gentileza, chame urgentemente duas pessoas que possam ter um perfil que se encaixe para essa atividade. Se der certo, tudo bem, se não der, depois eu vejo o que eu faço.
Por favor, me ajude!
Atenciosamente,
Diante do exposto, seu desafio é responder o e-mail de Marcos, informando-o das possibilidades de resolução do seu problema.
Observação: não esqueça que solucionar um problema de forma rápida pode gerar outros tantos problemas.
💡 1 Resposta
Ed 
Prezado Marcos, Agradeço pelo seu e-mail e compreendo a urgência em preencher a vaga de Analista Fiscal. No entanto, é importante lembrar que o processo de recrutamento e seleção é uma etapa crucial para garantir que o candidato selecionado seja o mais adequado para a posição e para a cultura organizacional da empresa. Dito isso, sugiro que iniciemos o processo de recrutamento externo o mais rápido possível, mas sem deixar de lado as etapas necessárias para garantir a qualidade da seleção. Podemos, por exemplo, agilizar a divulgação da vaga em canais de recrutamento e selecionar os currículos mais adequados para a posição. Também podemos buscar soluções temporárias, como a contratação de um profissional temporário ou a redistribuição de tarefas entre os colaboradores da área, até que o processo de seleção seja concluído. De qualquer forma, estou à disposição para discutir as possibilidades e encontrar a melhor solução para a empresa. Atenciosamente, [Seu nome]
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