Para realizar esse desafio, você terá que elaborar um planejamento de Recursos Humanos para a referida empresa rural. Uma empresa rural de grande p...

Para elaborar um planejamento de Recursos Humanos para a empresa rural em questão, é necessário seguir alguns passos: 1. Identificar as necessidades de mão de obra da empresa: é importante entender quais são as funções que precisam ser preenchidas e quais são as habilidades necessárias para cada uma delas. 2. Definir o perfil dos candidatos: com base nas necessidades da empresa, é preciso definir o perfil dos candidatos que serão procurados. Isso inclui habilidades técnicas, experiência e formação. 3. Identificar os canais de recrutamento: é importante identificar os canais de recrutamento mais eficazes para cada função. Alguns exemplos são escolas agrícolas, cooperativas, anúncios em rádios locais, redes sociais, entre outros. 4. Desenvolver uma estratégia de comunicação: é importante desenvolver uma estratégia de comunicação clara e objetiva, que informe sobre as vagas disponíveis, as tarefas a serem realizadas e a empresa em si. Isso pode ser feito por meio de anúncios, cartazes, redes sociais, entre outros. 5. Selecionar os candidatos: após receber as candidaturas, é preciso selecionar os candidatos mais adequados para cada função. Isso pode ser feito por meio de entrevistas, testes práticos, análise de currículos, entre outros. 6. Treinar e desenvolver os funcionários: após a contratação, é importante investir em treinamento e desenvolvimento dos funcionários, para que eles possam desempenhar suas funções da melhor maneira possível e contribuir para o sucesso da empresa. Lembrando que cada empresa tem suas particularidades e é importante adaptar o planejamento de Recursos Humanos de acordo com as necessidades específicas de cada uma.