Buscar

Para a estruturação de um plano de negócios eficaz há a necessidade de se fazer diagnósticos por meio de uma análise ambiental uma ferramenta comum...

Para a estruturação de um plano de negócios eficaz há a necessidade de se fazer diagnósticos por meio de uma análise ambiental uma ferramenta comumente utilizada para esta finalidade é a análise swot inventada na década de 1960 por Albert romper consultor ingestão do Instituto de pesquisas da Universidade de Stanford

Qual das alternativas abaixo apresenta a correta definição da análise swot?

alternativa a é o processo pelo qual se procura determinar como a organização deve atuar em relação ao ambiente externo identificando os pontos fortes e fracos e definindo as oportunidades e ameaças que o ambiente interno oferece

Alternativa B é o processo pelo qual se procura determinar como a organização deve atuar em relação ao ambiente analisando os pontos fortes e fracos internos buscando identificar possíveis oportunidades e ameaças externas para atuação da organização em seu mercado

Alternativa C é o processo pelo qual se procura estabelecer vantagens competitivas temporárias em mercados altamente competitivos

Alternativas d é o processo pelo qual se procura determinar como a organização deve atuar na compra de suas máquinas e equipamentos definindo-se os objetivos e as estratégias de compra

alternativa e é o processo pelo qual se procura determinar como a organização deve atuar em relação aos seus skate Holder definindo-se o plano de ação para com esses indivíduos ou grupos de indivíduos


💡 1 Resposta

User badge image

Ed Verified user icon

A alternativa correta que apresenta a definição da análise SWOT é a alternativa B: "é o processo pelo qual se procura determinar como a organização deve atuar em relação ao ambiente analisando os pontos fortes e fracos internos buscando identificar possíveis oportunidades e ameaças externas para atuação da organização em seu mercado". A análise SWOT é uma ferramenta de gestão estratégica que permite avaliar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo, para que se possa definir a melhor estratégia de atuação no mercado.

0
Dislike0

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

✏️ Responder

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Outros materiais