Qual alternativa abaixo corresponde mais corretamente a estrutura de um plano de negócios? a. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da em...
Qual alternativa abaixo corresponde mais corretamente a estrutura de um plano de negócios?
a. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.
b. Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano estrutural, Analise de mercado, Plano financeiro, Estratégia da concorrência, Plano de oferta, Plano financeiro, Anexos.
c. Capa, Sumario, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise Geral, Anexos.
d. Capa, Sumario, Índice, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Estrutura de mercado, Plano financeiro, Anexos.
e. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Planos de negócios, Planos estruturais, Descrição interna e externa, Estratégia de Marketing, Anexos.
a. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.
b. Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano estrutural, Analise de mercado, Plano financeiro, Estratégia da concorrência, Plano de oferta, Plano financeiro, Anexos.
c. Capa, Sumario, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise Geral, Anexos.
d. Capa, Sumario, Índice, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Estrutura de mercado, Plano financeiro, Anexos.
e. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Planos de negócios, Planos estruturais, Descrição interna e externa, Estratégia de Marketing, Anexos.
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa que corresponde mais corretamente à estrutura de um plano de negócios é a letra A: Capa, Sumário, Análise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Análise de mercado, Estratégia de Marketing, Plano financeiro, Anexos. Essa é a estrutura mais comum e abrangente de um plano de negócios, que permite uma visão completa e detalhada do empreendimento.
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