As práticas de gestão de pessoas, segundo Robbins (2004, p.140), destinam-se a prover as organizações com profissionais capacitados e perpetuar o alto desempenho dos colaboradores por intermédio de um “planejamento estratégico de gestão de pessoas, recrutamento (ampliação) ou redução do quadro, seleção, orientação, treinamento, avaliação do desempenho, remuneração, e benefícios, segurança e saúde, e ao lidar com as questões contemporâneas de administração de recursos humanos”. Fonte: ROBBINS, S. P. Decenzo, David A. Fundamentos de Administração: conceitos essenciais e aplicações. 4 ed. Tradução Robert Brian Taylor, Revisão técnica Reinaldo O. da Silva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004. Sobre o tipo de práticas de gestão de pessoas com o respectivo conjunto de ações, relacione as colunas utilizando os seguintes códigos: I – Captação. II – Desenvolvimento. III – Retenção. IV – Ambiente de trabalho. ( ) – Estímulo na tomada de decisão; Comunicação interna; Programa de Qualidade de vida no trabalho (QVT); Gestão de saúde e segurança ocupacional (GSSO). 26/12/2023, 12:56 about:blank about:blank 7/15 ( ) – Remuneração fixa e variável; Programa de participação nos resultados [PPR]; Avaliação de desempenho; Plano de benefícios. ( ) – Treinamento; On the job training; Educação formal; Identificação de competências; Plano de desenvolvimento individual [PDI]; Plano de desenvolvimento coletivo [PDC]. ( ) – Recrutamento interno e externo; Seleção de pessoal; Programa de integração; Entrevista de desligamento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A ) I – II – III – IV. B ) II – IV – I – III. C ) IV – III – II – I. D ) III – I – IV – II.
A alternativa correta é a letra B) II - IV - I - III. I - Captação: Recrutamento interno e externo; Seleção de pessoal; Programa de integração; Entrevista de desligamento. II - Desenvolvimento: Treinamento; On the job training; Educação formal; Identificação de competências; Plano de desenvolvimento individual [PDI]; Plano de desenvolvimento coletivo [PDC]. III - Retenção: Remuneração fixa e variável; Programa de participação nos resultados [PPR]; Avaliação de desempenho; Plano de benefícios. IV - Ambiente de trabalho: Estímulo na tomada de decisão; Comunicação interna; Programa de Qualidade de vida no trabalho (QVT); Gestão de saúde e segurança ocupacional (GSSO).
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