Ed
há 6 meses
Para identificar a opção que não se encaixa como uma estratégia para o crescimento e criação de valor adicional de um novo empreendimento, vamos analisar cada alternativa: a) Venda do negócio para outra empresa ou para uma empresa de private equity - Essa é uma estratégia de saída, não necessariamente de crescimento. b) Diversificação de produtos/serviços oferecidos - Essa é uma estratégia comum para crescimento e criação de valor. c) Manutenção de grandes quantidades de estoque para agilizar a produção - Essa estratégia pode não ser eficaz e pode gerar custos desnecessários, mas não é uma estratégia típica de crescimento. d) Aquisição ou fusão com outra empresa - Essa é uma estratégia de crescimento. e) Oferta pública inicial em bolsa de valores - Essa é uma estratégia de crescimento e captação de recursos. Dentre as opções, a que menos se relaciona com o crescimento e criação de valor adicional é a c) Manutenção de grandes quantidades de estoque para agilizar a produção, pois essa prática pode não necessariamente contribuir para o crescimento e pode até gerar custos adicionais. Portanto, a resposta correta é a c.
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Ed
há 2 anos
A alternativa que não é uma estratégia utilizada para que um novo empreendimento possa crescer e criar valor adicional é a letra c) Manutenção de grandes quantidades de estoque para agilizar a produção. Isso porque manter grandes quantidades de estoque pode gerar custos elevados e prejudicar a saúde financeira da empresa. A estratégia mais adequada é manter um estoque equilibrado, que atenda à demanda dos clientes sem gerar excessos.
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