Considerando o argumento sobre os comportamentos visíveis e invisíveis da organização, escolho o comportamento não visível e listo três estruturas organizacionais desse comportamento: 1. Cultura organizacional: conjunto de valores, crenças e normas compartilhados pelos membros da organização, que influenciam o comportamento e as decisões tomadas. 2. Clima organizacional: percepção coletiva dos membros da organização sobre o ambiente de trabalho, que pode influenciar a motivação, satisfação e produtividade. 3. Comportamento ético: conjunto de valores e princípios que orientam as ações dos membros da organização, que podem ser influenciados pela cultura e pelo clima organizacional.
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Psicologia e Comportamento Organizacional
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