Sistematicamente a visão tradicional de remuneração, privilegia-se o salário pela contribuição do cargo e não como o funcionário o desempenha; send...

Sistematicamente a visão tradicional de remuneração, privilegia-se o salário pela contribuição do cargo e não como o funcionário o desempenha; sendo que esse sistema funciona bem quando os cargos não mudam, a tecnologia é estável, a rotatividade é baixa, os funcionários recebem treinamento intensivo para aprender as tarefas, os cargos são padronizados no mercado e as pessoas desejam crescer através de promoções na carreira (CHIAVENATO, 1999). ENQUANTO Atualmente no mundo moderno onde a mudança é constante, as empresas necessitam estar preparadas para mudar também suas estratégias, a fim de se tornarem flexíveis, revendo o processo de desenvolver e capacitar seus funcionários, estabelecendo um programa motivacional que contemple o estímulo do crescimento de seu pessoal, a recompensa do desempenho e iniciativa como fatores desafiadores (XAVIER; et al., 1999). Analisando as afirmativas, relacione T para modelo tradicional de remuneração e M para modelo moderno de remuneração nos exemplos abaixo e marque a alternativa que represente sua resposta. ( ) Burocratização do sistema de gestão ( ) Salário fixo ( ) Desenvolvimento contínuo do indivíduo ( ) Alternativas criativas ( ) Liberdade para trabalhar ( ) Remuneração por competências ( )Limite da área de ação ( )Alinhamento do esforço individual com as diretrizes organizacionais. ( )Clientes internos e externos não são valorizados devidamente. a. M, T, M, M, M, T, T, M, T b. M, M, M, M, T, T, T, T, M c. T, T, M, M, M, M, T, M, T d. T, T, T, M, M, M, T, M, T e. T, M, M, T, T, M, T, T, M