Segundo Nonaka & Takeuchi, a formação de um arquétipo é importante em um processo de criação do conhecimento organizacional, pois ele representa um modelo mental compartilhado pelos membros da organização, que permite a comunicação e a compreensão mútua de ideias e conceitos. A partir desse modelo, é possível gerar novos protótipos e iniciar um novo ciclo de criação que se expande horizontal e verticalmente na organização, permitindo a criação de novos conhecimentos e a inovação. Quando o ciclo de criação é fechado, o caos é instaurado, o que significa que é necessário iniciar um novo ciclo de criação para continuar a gerar novos conhecimentos e inovações.
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Inovação Tecnológica e Empreendedorismo
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