Mariana é uma especialista em logística contratada por uma empresa de moda para ajudá-la a decidir a localização de sua próxima loja. Ela enfatiza a necessidade de considerar vários fatores e técnicas ao tomar essa decisão para garantir o sucesso da loja. Qual das seguintes técnicas Mariana poderia usar para ajudar a empresa a tomar uma decisão informada sobre a localização?
Mariana poderia usar a técnica de análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) para ajudar a empresa a tomar uma decisão informada sobre a localização da próxima loja. Essa técnica permite que a empresa avalie os pontos fortes e fracos internos, bem como as oportunidades e ameaças externas, para tomar uma decisão mais informada e estratégica.
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Administração da Produção e Operações I
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