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Questão 9 - A visão tradicional ou vertical de uma organização tende a mostrar as organizações como silos, estruturas altas em torno de departament...

Questão 9 - A visão tradicional ou vertical de uma organização tende a mostrar as organizações como silos, estruturas altas em torno de departamentos. Já a visão sistêmica ou horizontal de uma organização permite visualizar algumas situações inerentes ao negócio. Após verificar as afirmacoes abaixo, marque a alternativa correta que corresponda à visão sistêmica:
I. A maneira que a organização se adapta ao meio em que está inserida;
II. Fornecedores e resultados da organização;
III. Relações cliente-fornecedor, internos e externos;
IV. Feedback de mercado para a organização;
V. Conflitos de poder departamentais restritos aos próprios departamentos.
Assinale a alternativa correta

I. A maneira que a organização se adapta ao meio em que está inserida;
II. Fornecedores e resultados da organização;
III. Relações cliente-fornecedor, internos e externos;
IV. Feedback de mercado para a organização;
V. Conflitos de poder departamentais restritos aos próprios departamentos.
A - Somente as afirmativas I, II e III estão corretas;
B - Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas;
C - Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas;
D - Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas;
E - Todas as afirmativas estão corretas.

Essa pergunta também está no material:

AV1 de Gestao de Processo!!
3 pág.

AV1 de Gestão de Processos do Professor Paulo José.

Gestão de Processos Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra E - Todas as afirmativas estão corretas. A visão sistêmica ou horizontal de uma organização permite visualizar as relações e interdependências entre os diversos elementos que compõem a organização, incluindo a maneira que a organização se adapta ao meio em que está inserida, fornecedores e resultados da organização, relações cliente-fornecedor, internos e externos, feedback de mercado para a organização e conflitos de poder departamentais restritos aos próprios departamentos.

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