Uma matriz de critérios é uma ferramenta que ajuda a alta administração a selecionar os projetos que agregam mais valor. Para definir essa matriz, é necessário identificar os critérios que são importantes para a organização e classificá-los de acordo com sua importância. Alguns critérios que podem ser considerados são: impacto financeiro, alinhamento estratégico, risco, complexidade, tempo de retorno do investimento, entre outros. Com base nesses critérios, é possível criar uma matriz que permita avaliar cada projeto de acordo com sua pontuação em cada critério. Essa pontuação pode ser atribuída de forma quantitativa ou qualitativa, dependendo da natureza do critério. Ao final da avaliação, os projetos podem ser classificados de acordo com sua pontuação total, permitindo que a alta administração selecione aqueles que agregam mais valor dentro das restrições estabelecidas.
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Gerenciamento dos Aspectos e Impactos Ambientais
Gerenciamento dos Aspectos e Impactos Ambientais
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Mapeamento Gerenciamento Processos
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