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As organizações são constituídas por pessoas, que por sua vez dependem delas para atingir os objetivos organizacionais e cumprir a missão e a visão...

As organizações são constituídas por pessoas, que por sua vez dependem delas para atingir os objetivos organizacionais e cumprir a missão e a visão institucional. Compreender os diversos modos de planejamento de recursos humanos e processo de provisão de pessoal é uma etapa importante dentro dos processos de gestão de pessoas. Sobre o Planejamento de Recursos Humanos, analise as sentenças a seguir: I- É importante que o planejamento de recursos humanos favoreça a identificação dos objetivos individuais (do colaborador) e coletivos (da empresa), alinhando talentos e competências com as necessidades da organização. II- O planejamento estratégico de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos necessários para atingir os objetivos organizacionais, avaliando sempre determinado período de tempo. III- Trata-se de definir antecipadamente qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para realização de metas. IV- Diz respeito apenas à quantidade de pessoas necessárias às operações organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA:


A - As sentenças I, II e III estão corretas.
B - As sentenças II e IV estão corretas.
C - As sentenças II e III estão corretas.
D - As sentenças I e IV estão corretas.

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Avaliação I - Recrutamento e Seleção
5 pág.

Recrutamento e Seleção UniasselviUniasselvi

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A alternativa correta é a letra A - As sentenças I, II e III estão corretas. O planejamento de recursos humanos é um processo importante para a gestão de pessoas, que visa identificar as necessidades de pessoal da organização e alinhar os objetivos individuais dos colaboradores com os objetivos da empresa. O planejamento estratégico de recursos humanos é um processo de decisão que avalia os recursos necessários para atingir os objetivos organizacionais em um determinado período de tempo. Além disso, o planejamento de recursos humanos não se limita apenas à quantidade de pessoas necessárias para as operações organizacionais, mas também envolve a identificação de talentos e competências necessárias para a realização das metas.

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