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As cinco forças de Porter podem ser usadas para obter ideias das forças e dos fatores que atuam no ambiente setorial de uma unidade de negócios que...

As cinco forças de Porter podem ser usadas para obter ideias das forças e dos fatores que atuam no ambiente setorial de uma unidade de negócios que necessita de atenção especial para o desenvolvimento de um plano estratégico. O modelo deve ser usado como mais do que uma simples lista de fatores. As questões a seguir ajudam a focar nas implicações dessas forças para a organização. Aponte a alternativa incorreta.

Quais fatores-chave no macroambiente estão direcionando a competição?
É provável que as forças mudem de perspectiva? Como?
Quais são as forças e as fraquezas da organização em relação às forças que importam para ela?
O que os gestores podem fazer para influenciar as forças que afetam sua unidade de negócios?
Quais fatores-chave no microambiente estão direcionando a competição?
a. Quais fatores-chave no macroambiente estão direcionando a competição?
b. É provável que as forças mudem de perspectiva? Como?
c. Quais são as forças e as fraquezas da organização em relação às forças que importam para ela?
d. O que os gestores podem fazer para influenciar as forças que afetam sua unidade de negócios?
e. Quais fatores-chave no microambiente estão direcionando a competição?

Essa pergunta também está no material:

Questionário e Atividade Teleaula IV Planejamneto Estratégico
10 pág.

Planejamento Estratégico Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 1 Resposta

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A alternativa incorreta é a letra "e", pois a pergunta "Quais fatores-chave no microambiente estão direcionando a competição?" não se refere ao macroambiente, mas sim ao microambiente. As outras alternativas se referem corretamente às questões que devem ser consideradas ao utilizar as cinco forças de Porter para desenvolver um plano estratégico.

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