O modelo de Michael Porter identifica as cinco forças no ambiente setorial de uma organização. Identifique a alternativa que não faz parte destas f...

O modelo de Michael Porter identifica as cinco forças no ambiente setorial de uma organização. Identifique a alternativa que não faz parte destas forças:


a. Rivalidade entre os fornecedores e os clientes.
b. Ameaça de entrada de novos concorrentes.
c. Poder de negociação dos fornecedores da organização.
d. Ameaça de entrada de produtos substitutos.
e. Poder de negociação dos clientes da empresa.