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oão é funcionário da área de produção da Impala Móveis e Decorações. No último dia de trabalho da semana, João estava extremamente insatisfeito e foi reclamar para o gerente sobre uma ação tomada por seu supervisor durante a semana. Ele determinou que haveria hora extra até as 2 horas da manhã, para atender a um pedido de urgência. Entretanto, essa ação virou-se contra o supervisor, pois os funcionários, apesar de estarem motivados a cumprir a meta, não conseguiram terminar as tarefas a tempo por causa do sono, inclusive no outro dia, perdendo o pedido e a comissão prevista. Essa situação, relacionada às teorias motivacionais,

A) 

demonstra um comportamento do gestor alinhado com os conceitos da Teoria X, de McGregor, que acredita que os trabalhadores são indolentes e preguiçosos por natureza, necessitando serem controlados.

B) 

descreve o conceito de necessidade de crescimento, proposto pela Teoria ERC, de Alderfer.

C) 

está relacionada com a Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, e descreve os conceitos relacionadas com os fatores motivacionais da teoria.

D) 

está relacionada com a Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow, e demonstra o nível fisiológico.

E) 

tem a ver com as necessidades de afiliação, propostas pela Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland.