O objetivo da Teoria Contingencial é entender que não existe uma única forma de liderança que seja eficaz em todas as situações. Cada situação é única e requer uma abordagem diferente. Aqui estão as características de cada teoria: - Modelo de Contingência de Fiedler: Esta teoria afirma que a eficácia da liderança depende da correspondência entre o estilo de liderança e a situação. O estilo de liderança é medido pelo Questionário de Estilo de Liderança (Least Preferred Co-Worker - LPC), que avalia a relação entre o líder e o liderado. A situação é avaliada em termos de três variáveis: a relação líder-membro, a estrutura da tarefa e o poder da posição do líder. - Teoria de Participação e Liderança de Vroom e Yetton: Esta teoria propõe que a eficácia da liderança depende da participação dos liderados na tomada de decisão. O líder deve avaliar a situação e escolher o estilo de liderança mais apropriado para a situação. O líder deve considerar a importância da decisão, a qualidade da informação disponível, a aceitação da decisão pelos liderados e a probabilidade de conflito. - Teoria do caminho-meta de House: Esta teoria propõe que a eficácia da liderança depende da capacidade do líder de fornecer orientação e apoio aos liderados. O líder deve avaliar a situação e escolher o estilo de liderança mais apropriado para a situação. O líder deve considerar as características dos liderados e as demandas da tarefa. - Teoria Situacional de Hersey e Blanchard: Esta teoria propõe que a eficácia da liderança depende do nível de maturidade dos liderados. O líder deve avaliar o nível de maturidade dos liderados e escolher o estilo de liderança mais apropriado para a situação. O líder deve considerar a capacidade dos liderados de realizar a tarefa e a disposição dos liderados de realizar a tarefa.
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