Porter (1986) afirma que uma empresa pode avaliar a sua atratividade no mercado por meio das cinco forças competitivas que dirigem a concorrência n...
Porter (1986) afirma que uma empresa pode avaliar a sua atratividade no mercado por meio das cinco forças competitivas que dirigem a concorrência na indústria: ameaças de novos entrantes; ameaça de produtos ou serviços substitutos; poder de negociação dos compradores; poder de negociação dos fornecedores; rivalidade entre as empresas existentes. Sobre o modelo das cinco forças competitivas
💡 1 Resposta
Ed 
O modelo das cinco forças competitivas de Porter é uma ferramenta utilizada para avaliar a atratividade de um mercado ou indústria. As cinco forças competitivas são: ameaças de novos entrantes, ameaça de produtos ou serviços substitutos, poder de negociação dos compradores, poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre as empresas existentes. A análise dessas forças permite que a empresa identifique seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e desenvolva estratégias para se manter competitiva no mercado.
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