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ESTRUTURA:   A empresa Reckitt Benckiser (RB), líder no segmento de tira-manchas no Brasil e no mundo, no lugar de confrontar a Unilever e a P&G no...

ESTRUTURA:

 

A empresa Reckitt Benckiser (RB), líder no segmento de tira-manchas no Brasil e no mundo, no lugar de confrontar a Unilever e a P&G no segmento de detergentes em pó, procurou um segmento inexplorado por ambas e lançou o Vanish no Brasil, em 2000, o primeiro tira-manchas do país para uso em máquinas de lavar. Apenas em 2014 a Unilever entrou nesse segmento com o lançamento do OMO tira manchas.

 

Identifique qual das cinco estratégias competitivas de construção por meio de conquista de participação de mercado está associada à estratégia de lançamento do Vanish, pela RB. Justifique sua resposta.

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Lucas

há 2 anos

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Lucas

há 2 anos

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há 8 meses

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há 2 anos

A estratégia competitiva de construção por meio de conquista de participação de mercado associada à estratégia de lançamento do Vanish, pela RB, é a estratégia de Diferenciação. A empresa optou por lançar um produto inovador e único no mercado brasileiro, o primeiro tira-manchas para uso em máquinas de lavar, em um segmento inexplorado pela Unilever e pela P&G. Com isso, a RB conseguiu se diferenciar da concorrência e conquistar uma fatia de mercado significativa antes que seus concorrentes entrassem no mesmo segmento.

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GENTE & GESTÃO

há 2 anos

ESTRUTURA:

A empresa Reckitt Benckiser (RB), líder no segmento de tira-manchas no Brasil e no mundo, no lugar de confrontar a Unilever e a P&G no segmento de detergentes em pó, procurou um segmento inexplorado por ambas e lançou o Vanish no Brasil, em 2000, o primeiro tira-manchas do país para uso em máquinas de lavar. Apenas em 2014 a Unilever entrou nesse segmento com o lançamento do OMO tira manchas.


Identifique qual das cinco estratégias competitivas de construção por meio de conquista de participação de mercado está associada à estratégia de lançamento do Vanish, pela RB. Justifique sua resposta.

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