Grátis: Você está desenvolvendo um novo aplicativo e pretende criar dois protótipos. Quais seriam os tipos mais indicados? a) Digital e storyboard. b) Pa...

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Você está desenvolvendo um novo aplicativo e pretende criar dois protótipos. Quais seriam os tipos mais indicados?

a) Digital e storyboard.
b) Papel e criação de modelos.
c) Papel e encenação.
d) Papel e digital.

Tópicos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas

há 2 anos

Tópicos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas

há 2 anos

13 pág.

IDT06 - Exercícios de fixação de IDT 2024-1A - Projeto Aplicado - EDA - IGTI - MBA - Engenharia de dados - TCC

FATEC-SP

Respostas

há 2 anos

A alternativa mais indicada seria a letra A) Digital e storyboard. O protótipo digital permite testar a funcionalidade do aplicativo, enquanto o storyboard ajuda a visualizar a experiência do usuário e a estrutura do aplicativo.

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Em relação ao Canvas do Projeto Aplicado, assinale a alternativa INCORRETA.

É uma ferramenta visual e dinâmica.
Não é possível atualizá-la ao longo do desenvolvimento do projeto aplicado.
Está alinhado com o Design Thinking e o Lean Startup.
Possui oito blocos principais.

Em relação ao processo de imersão, assinale a alternativa CORRETA.

Para validar o problema devemos apresentar uma proposta de solução.
O objetivo inicial da validação é buscar a solução dos problemas/desafios.
Contar histórias e citar exemplos não é útil para validar o problema.
Sua ideia nem sempre é o que o cliente precisa.
Para validar o problema temos que ser bons ouvintes. Não pense e não apresente a solução nesta fase, pois o objetivo inicial é entender quais são as dores e os anseios dos clientes e não como solucioná-los.
a) Apenas a afirmativa 1 está correta.
b) Apenas a afirmativa 2 está correta.
c) Apenas a afirmativa 5 está correta.
d) Todas as afirmativas estão corretas.

Em relação ao conceito de MVP, assinale a alternativa CORRETA.

O MVP não necessariamente deve ser capaz de entregar a proposta de valor e coletar feedback do cliente.
O MVP consiste em desenvolver a solução final idealizada a partir da validação das necessidades dos clientes.
Um protótipo real e funcional não pode ser considerado um MVP.
O MVP deve ser capaz de testar de imediato as hipóteses fundamentais do seu negócio, sem investir muitos recursos.

O principal objetivo ao construir o mapa de empatia é:

Criar a jornada do cliente.
Julgar os sentimentos dos clientes.
Verificar se o cliente enxerga valor no que estamos propondo.
Desenhar o perfil do cliente ideal com base nos seus sentimentos.

Em relação ao processo de imersão, assinale a alternativa INCORRETA:

Devemos conversar com várias pessoas que sofrem do mesmo problema/desafio para tirarmos as conclusões.
O cliente tem sempre a razão.
São comuns os casos em que os clientes não sabem explicar bem o problema ou o desafio enfrentado.
A complexidade do problema ou desafio pode enviesar as informações disponibilizadas pelos clientes.
São comuns os casos em que, devido à complexidade, os clientes não conseguem definir bem o problema/desafios enfrentado.
a) Apenas a afirmativa 1 está incorreta.
b) Apenas a afirmativa 2 está incorreta.
c) Apenas a afirmativa 3 está incorreta.
d) Apenas a afirmativa 4 está incorreta.

Qual frase abaixo melhor define a palavra VALOR, que utilizamos para vender nossa solução?

É o custo para desenvolvimento da solução.
É o preço do produto ou serviço que será disponibilizado para os clientes.
Refere-se à sua estratégia de monetização.
É tudo aquilo que você oferece para seus clientes visando atender suas necessidades.

Em relação ao conceito de MVP, assinale a alternativa INCORRETA.

MVP é um conjunto mínimo de recursos do produto que possibilita feedback do cliente.
O MVP deve entregar valor para o cliente, mas não é possível gerar receita, pois o produto ainda não está finalizado.
O MVP deve possuir funcionalidades encaixadas capazes de entregar uma solução minimamente coesa e útil para o cliente.
O MVP é o menor tamanho possível para um produto ou serviço que possa entregar valor para o cliente no menor intervalo de tempo.

Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao processo de teste e validação.

Ao criar o experimento de validação, devemos definir as condições de viabilidade.
Para testar as suposições devemos criar hipóteses mensuráveis.
Hipóteses mensuráveis devem conter uma ação específica, assim como replicável e um resultado esperado em um determinado período de tempo.
As condições de viabilidade podem ser alteradas após a ação de validação do protótipo.
Lembre-se que ao terminar os testes devemos ser honesto e não alterar as condições previamente definidas, afinal esses são os critérios de sucesso de seu experimento.

Qual item NÃO destaca os principais valores da metodologia ágil.

Seguir um plano detalhado.
Fomentar as interações com as pessoas.
Colaborar com o cliente.
Ter um software em funcionamento.

Qual dos seguintes indicadores NÃO deveria ser utilizado para demonstrar a tração de um projeto ou negócio.

Taxa de aceitação da solução.
Investimento captado.
Número de usuários.
Taxa de crescimento do mercado
Tração refere-se a tudo aquilo de demonstra que seu projeto ou negócio é real.

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Em relação ao Canvas do Projeto Aplicado, assinale a alternativa INCORRETA.É uma ferramenta visual e dinâmica.Não é possível atualizá-la ao longo do desenvolvimento do projeto aplicado.Está alinhado com o Design Thinking e o Lean Startup.Possui oito blocos principais.

O principal objetivo ao construir o mapa de empatia é:Criar a jornada do cliente.Julgar os sentimentos dos clientes.Verificar se o cliente enxerga valor no que estamos propondo.Desenhar o perfil do cliente ideal com base nos seus sentimentos.

Qual item NÃO destaca os principais valores da metodologia ágil.Seguir um plano detalhado.Fomentar as interações com as pessoas.Colaborar com o cliente.Ter um software em funcionamento.

Qual dos seguintes indicadores NÃO deveria ser utilizado para demonstrar a tração de um projeto ou negócio.Taxa de aceitação da solução.Investimento captado.Número de usuários.Taxa de crescimento do mercadoTração refere-se a tudo aquilo de demonstra que seu projeto ou negócio é real.

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Em relação ao Canvas do Projeto Aplicado, assinale a alternativa INCORRETA.

É uma ferramenta visual e dinâmica.
Não é possível atualizá-la ao longo do desenvolvimento do projeto aplicado.
Está alinhado com o Design Thinking e o Lean Startup.
Possui oito blocos principais.

O principal objetivo ao construir o mapa de empatia é:

Criar a jornada do cliente.
Julgar os sentimentos dos clientes.
Verificar se o cliente enxerga valor no que estamos propondo.
Desenhar o perfil do cliente ideal com base nos seus sentimentos.

Qual item NÃO destaca os principais valores da metodologia ágil.

Seguir um plano detalhado.
Fomentar as interações com as pessoas.
Colaborar com o cliente.
Ter um software em funcionamento.