Caso não esteja, proponha no mínimo duas possíveis mudanças no processo. Sugira medidas que a gerência possa adotar para que os pontos fiquem próxi...

Com base nas informações fornecidas, é possível sugerir algumas possíveis mudanças no processo, como: 1. Realizar manutenção preventiva das máquinas: Isso pode ajudar a evitar falhas e reduzir o tempo de inatividade, o que pode melhorar a eficiência do processo. 2. Investir em tecnologia: A introdução de novas tecnologias pode ajudar a melhorar a precisão e a eficiência do processo, reduzindo o tempo de produção e aumentando a qualidade do produto final. Além disso, a gerência pode adotar medidas como: 1. Realizar treinamentos com os colaboradores: Isso pode ajudar a melhorar a eficiência do processo, garantindo que todos os colaboradores estejam cientes das melhores práticas e possam trabalhar de forma mais eficiente. 2. Analisar a qualidade do novo fornecedor: É importante garantir que o fornecedor esteja fornecendo materiais de alta qualidade e que esteja cumprindo os prazos de entrega. Caso contrário, pode ser necessário procurar um novo fornecedor. 3. Verificar os objetivos alcançados: É importante monitorar regularmente o desempenho do processo e verificar se os objetivos estão sendo alcançados. Se não estiverem, pode ser necessário fazer ajustes no processo ou nas medidas adotadas pela gerência.