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Estratégia, Core Competences e Mudança R3 – Assim como o GPS (Global Positioning System ou Sistema de Posicionamento Global) nos ajuda na identific...

Estratégia, Core Competences e Mudança R3 – Assim como o GPS (Global Positioning System ou Sistema de Posicionamento Global) nos ajuda na identificação de uma rota a ser seguida para que se chegue a determinado local, as empresas também precisam ser guiadas por ferramentas de gestão organizacional. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Os mapas estratégicos são representações gráficas que permitem que gestores visualizem os caminhos estratégicos a serem seguidos. PORQUE II. O Balanced Scorecard – BSC é conhecido como uma ferramenta estratégica que conecta os ativos intangíveis existentes nas empresas.

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As asserções I e II estão corretas e há uma relação entre elas. Os mapas estratégicos são representações gráficas que permitem que gestores visualizem os caminhos estratégicos a serem seguidos. Eles são uma ferramenta importante para a gestão estratégica, pois permitem que a empresa visualize de forma clara e objetiva seus objetivos, metas e indicadores de desempenho. O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta estratégica que conecta os ativos intangíveis existentes nas empresas. Ele é utilizado para traduzir a estratégia da empresa em objetivos e indicadores de desempenho, permitindo que a empresa monitore e avalie seu desempenho em relação aos objetivos estratégicos definidos. Assim, o BSC é uma ferramenta que pode ser utilizada em conjunto com os mapas estratégicos para ajudar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos.

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