A partir dos conhecimentos obtido na Disciplina de Planejamento Estratégico, podemos considerar que a matriz BCG classifica o portfólio de produtos...

A partir dos conhecimentos obtido na Disciplina de Planejamento Estratégico, podemos considerar que a matriz BCG classifica o portfólio de produtos de uma empresa, assim classifique como v ou F nas seguintes afirmações: ( ) Produtos “vacas leiteiras” são importantes para gerar caixa para a empresa; ( ) Produtos “estrela” são perniciosos para a organização, pois necessitam de um investimento muito alto para serem desenvolvidos; ( ) A empresa deve incentivar as inovações, agregando ao seu portfólio os produtos “interrogação”; ( ) Os produtos “abacaxi” devem ser estudados com muita cautela, pois podem representar perda de caixa e de esforço organizacional;

Administração

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Exatas

Pedro Thyago Barros Silva

31/01/2024

Respostas

31.01.2024

Podemos considerar que a matriz BCG classifica o portfólio de produtos de uma empresa, assim classificando como V (verdadeiro) ou F (falso) nas seguintes afirmações: ( V ) Produtos “vacas leiteiras” são importantes para gerar caixa para a empresa; ( F ) Produtos “estrela” são perniciosos para a organização, pois necessitam de um investimento muito alto para serem desenvolvidos; ( V ) A empresa deve incentivar as inovações, agregando ao seu portfólio os produtos “interrogação”; ( F ) Os produtos “abacaxi” devem ser estudados com muita cautela, pois podem representar perda de caixa e de esforço organizacional. Observação: Produtos "estrela" são considerados importantes para a empresa, pois possuem alto potencial de crescimento e lucratividade, mas também exigem investimentos elevados. Já os produtos "abacaxi" são aqueles que possuem baixa participação no mercado e baixo potencial de crescimento, podendo representar um problema para a empresa.