De acordo com o Guia PMBOK, o controle do cronograma está relacionado à alternativa a) Controle dos fatores que criam mudanças no cronograma. O controle do cronograma é uma das áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos e tem como objetivo monitorar o andamento do projeto, comparando o que foi planejado com o que está sendo executado, identificando desvios e tomando ações corretivas para manter o projeto dentro do prazo estabelecido.
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Elaboração e Análise de Projetos
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