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Sobre o diagnóstico estratégico de uma empresa, assinale a alternativa correta. Pontos fracos: análise externa da empresa que permite observar o a...

Sobre o diagnóstico estratégico de uma empresa, assinale a alternativa correta.

Pontos fracos: análise externa da empresa que permite observar o ambiente e detectar quem é seu público-alvo e identificar suas preferências e necessidades.
Ameaças: análise interna e controlável, pois podem ser sanadas assim que detectadas pelos gestores da empresa através de decisões estratégicas corretivas
Ameaças: análise externa das ações controláveis pela empresa que permite identificar aspectos positivos de cenários competitivos.
Oportunidades: análise externa das ações não controláveis pela empresa, vistas como estímulo para criação de condições favoráveis à mesma, pois estimulam a sair da zona de conforto e se deparar com táticas de ação no mercado
Pontos fortes: análise interna da empresa que permite identificar os aspectos excludentes com o intuito de aprimorá-los como aspectos fortalecedores.
a) Apenas a afirmativa 1 está correta.
b) Apenas a afirmativa 2 está correta.
c) Apenas a afirmativa 3 está correta.
d) Apenas a afirmativa 4 está correta.
e) Apenas a afirmativa 5 está correta.

Essa pergunta também está no material:

SIMULADO FINANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES
4 pág.

Finanças Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

Respostas

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A alternativa correta é a letra "e) Apenas a afirmativa 5 está correta". O diagnóstico estratégico de uma empresa é uma análise interna e externa que permite identificar pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Na descrição apresentada, a afirmativa correta é a que descreve os pontos fortes como uma análise interna da empresa que permite identificar os aspectos excludentes com o intuito de aprimorá-los como aspectos fortalecedores. As demais afirmativas estão incorretas, pois não correspondem à definição correta dos conceitos apresentados.

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