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O gerente de um estabelecimento subiu rapidamente a escala corporativa. Ele era criativo, objetivo, determinado e bastante autoconfiante. A confian...

O gerente de um estabelecimento subiu rapidamente a escala corporativa. Ele era criativo, objetivo, determinado e bastante autoconfiante. A confiança se transformou em uma leve arrogância. Quando passou a trabalhar com o CEO da empresa, que estava acostumado a tomar todas as decisões, os egos colidiram. A empresa enfrentava a possibilidade de perder um grande profissional, pois o CEO certamente não iria embora – nem mudaria. De acordo com essa situação, quais características do gerente devem ser repensadas e trabalhadas para melhorar sua performance?

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O gerente deve repensar e trabalhar sua autoconfiança e arrogância, pois essas características podem prejudicar sua capacidade de trabalhar em equipe e colaborar com outros profissionais. Ele também deve desenvolver habilidades de comunicação e liderança, para lidar com situações de conflito e trabalhar de forma mais eficaz com outros membros da equipe. Além disso, é importante que ele aprenda a ouvir e considerar as opiniões dos outros, em vez de sempre impor suas próprias ideias.

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