Dentre as metodologias de análise para a elaboração da estratégia e do modelo de negócios apresentadas nesta semana, qual delas melhor atribui impo...

A metodologia que melhor atribui importância de forma equilibrada externa é a "As cinco forças de Porter". Essa metodologia analisa as forças competitivas do mercado, como a ameaça de novos entrantes, o poder de negociação dos fornecedores e dos clientes, a ameaça de produtos substitutos e a intensidade da rivalidade entre os concorrentes. Com essa análise, é possível identificar oportunidades e ameaças externas e, assim, elaborar uma estratégia e um modelo de negócios mais eficazes.