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GOVERNANÇA CORPORATIVA - QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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Prévia do material em texto

Curso
	GOVERNANÇA CORPORATIVA
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE III
	Iniciado
	24/09/22 18:12
	Enviado
	24/09/22 18:37
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	3,2 em 4 pontos  
	Tempo decorrido
	25 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e privados, que só pode assumir a forma de sociedade anônima. Não está sujeita à falência, mas os seus bens são penhoráveis e a entidade que as institui responde subsidiariamente pelas suas obrigações. Sobre esse tema, qual assertiva a seguir é correta?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Sociedade de Economia Mista.
	Respostas:
	a. 
Fundação.
	
	b. 
Administração pública indireta.
	
	c. 
Empresa pública.
	
	d. 
Mercado.
	
	e. 
Sociedade de Economia Mista.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: a Sociedade de Economia Mista é pessoa jurídica de direito privado, composta por capitais públicos e privados, que só pode assumir a forma de uma sociedade anônima. Não está sujeita à falência, mas os seus bens são penhoráveis, e a entidade que as institui responde, subsidiariamente, pelas suas obrigações. Pela definição existe uma divisão da sociedade entre o Poder Público e privado. Está sujeita às penalidades legais caso não cumpra as suas obrigações. Porém, a solicitação de falência não é possível, nesse caso, pois metade do controle/sociedade está com o Poder Público.
	
	
	
· Pergunta 2
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Pode ser atribuída à identificação e à classificação sobre os objetivos estratégicos, à governabilidade corporativa e ao cumprimento da missão institucional, onde é possível prevenir os problemas. Qual assertiva a seguir está de acordo ao estudado?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Através da identificação dos riscos organizacionais.
	Respostas:
	a. 
Através da identificação dos riscos organizacionais.
	
	b. 
Realmente ocorrem problemas de gestão, mas não é possível prevê-los.
	
	c. 
Embora o planejamento e o monitoramento dos ambientes internos e externos sejam importantes, é preciso alterar a missão quando a organização identifica não conformidades com os requisitos de gestão.
	
	d. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: a identificação e a classificação dos riscos organizacionais mais significativos à melhor consecução dos objetivos estratégicos, à governabilidade corporativa e ao cumprimento da missão institucional. Na gestão tem que ser observado e analisado todos os riscos. A ação preventiva é a mais indicada para evitar os desperdícios de recursos e maior controle sobre as ações, de acordo com o planejamento estratégico.
	
	
	
· Pergunta 3
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Podem ser atribuídos alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família; assinale um deles:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa.
	Respostas:
	a. 
Zelar pela imagem e pelo nome da família deverá ser uma atribuição do membro mais velho.
	
	b. 
Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa.
	
	c. 
Os interesses familiares deverão estar acima dos interesses da empresa.
	
	d. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família são:
a) Proteger o patrimônio, a rentabilidade das participações, e a liquidez das famílias e de seus herdeiros;
b) Zelar pela imagem e pelo nome da família;
c) Fomentar, administrar e zelar pelo acordo de acionistas, em especial ao processo sucessório, Conselho de Administração e desenvolvimento profissional dos sucessores;
d) Estimular, administrar e zelar pela harmonia e pelo bem da família;
e) Desenvolver e fomentar os programas de cunho social, ambiental e de responsabilidade civil. (CÂMARA DO COMÉRCIO AMERICANA DE MINAS GERAIS, [s.d.], p. 14).
	
	
	
· Pergunta 4
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Qual nome é atribuído à definição cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos institucionais?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Foco em resultados.
	Respostas:
	a. 
Orientação para o cliente.
	
	b. 
Integridade e probidade.
	
	c. 
Foco em resultados.
	
	d. 
Formalismo e disciplina.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: a definição da cultura da mensuração (eficiência, eficácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos institucionais é o foco em resultados. Os resultados trarão as evidências da medição através de indicadores. Esses indicadores mostrarão se os resultados estão de acordo com os objetivos definidos no planejamento.
	
	
	
· Pergunta 5
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	É atribuída à busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do rigor técnico, como os valores e os princípios organizacionais. Qual afirmativa apontada a seguir corresponde a esta definição de princípio?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Praticidade.
	Respostas:
	a. 
Transparência.
	
	b. 
Respeito.
	
	c. 
Integridade.
	
	d. 
Praticidade.
	
	e. 
Excelência.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: praticidade: busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do rigor técnico, como os valores e os princípios organizacionais. A busca da padronização com a excelência trará a praticidade. Capacitação e treinamento são necessários.
	
	
	
· Pergunta 6
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Sabemos que, nas organizações, há uma busca constante pela maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais aos investidores que delegaram e confiaram a esse, o poder de tomada de decisões. A literatura sobre o tema de governança corporativa já identificou diversas formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores. Esses casos são conhecidos como conflito de agência. Sobre esse tema podemos afirmar que:
 
I. Criação de barreiras para a substituição dos gestores é um exemplo de conflito, uma vez que, quanto maiores forem os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos;
II. Seleção de pessoas desqualificadas para as posições gerenciais é um modelo muito utilizado para criar situações maléficas à empresa;
III. Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia, onde os executivos poderiam diminuir o tempo dedicado à empresa como forma de aumentar as perspectivas de sua carreira.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todos os itens estão corretos.
	Respostas:
	a. 
Os itens I e II estão corretos.
	
	b. 
Os itens I e III estão corretos.
	
	c. 
Somente o item I está correto.
	
	d. 
Os itens II e III estão corretos.
	
	e. 
Todos os itens estão corretos.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: todas as ações anteriormente apresentadas são formas utilizadas por executivos que visam ao lucro próprio, a facilitação das suas obrigações ou medidas indevidas que trazem prejuízos às empresas e, portanto, geram o conflito de agência, visto que estes executivos foram contratados para oferecer o melhor na busca de valorização e maximização dos resultados.
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 0,4 pontos
	
	
	
	Podemos afirmar que a governança corporativa é um modelo de gestão, cada vez mais, adotado por empresas em todos os países do mundo, que buscam competir, de forma diferenciada no mercado, por meio da valorização da transparência como o princípio norteador das relações de negócios. Porém, cada país possui um Modelo de Governança com as suas características bem definidas. Sobre os Modelos de Governança do mundo, podemos afirmar que:
I. O modelo americano é fortalecido, principalmente,com a promulgação da Lei Sarbanes-Oxley, onde foram estabelecidas as regras claras para a estrutura, o papel e a independência dos Conselhos de Administração;
II. O modelo alemão é conhecido pela sua orientação focada no crédito bancário de longo prazo;
III. O modelo japonês é semelhante ao americano, sendo regulado pela jurisdição dos órgãos provinciais daquele país.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todos os itens estão corretos.
	Respostas:
	a. 
Os itens I e II estão corretos.
	
	b. 
Os itens I e III estão corretos.
	
	c. 
Somente o item I está correto.
	
	d. 
Os itens II e III estão corretos.
	
	e. 
Todos os itens estão corretos.
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 0,4 pontos
	
	
	
	Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender sobre a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram a sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Dentre os fatores que foram determinantes da evolução do capitalismo, podemos citar vários. Não
é considerado como um fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
A Revolução Industrial, devido às mudanças profundas nas formas de produção.
	Respostas:
	a. 
A Revolução Industrial, devido às mudanças profundas nas formas de produção.
	
	b. 
O Desenvolvimento Tecnológico nos últimos séculos, que conduziu o planeta a uma nova realidade em termos gerais.
	
	c. 
A Ética Calvinista, onde o trabalho e a virtude econômica também fazem parte da determinação divina.
	
	d. 
A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas financeiros em todos os países do mundo.
	
	e. 
O Desenvolvimento da Ciência da Administração, que fez surgir novos conceitos na forma de administrar e conduzir uma organização.
	
	
	
· Pergunta 9
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Os Princípios são parte dos 8 Ps da Governança; dentre aqueles que são norteadores da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos, podemos encontrar o princípio que direciona todas as empresas a efetuar uma prestação de contas responsável, sendo considerado um dos quatro pilares da governança:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Accountability.
	Respostas:
	a. 
Compliance.
	
	b. 
Accountability.
	
	c. 
Disclosure.
	
	d. 
Fairness.
	
	e. 
N.D.A.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: a prestação de contas sobre as informações contábeis da empresa já está descrita de forma clara, na Lei das S/A, porém as empresas com governança corporativa devem se atentar que tal prestação de contas caminha além das normas legais, uma vez que os atores desta governança dentro da organização têm a responsabilidade de demonstrar, também, as suas atuações em cada etapa dos atos administrativos, gerados durante o exercício de suas funções, bem como deixar transparente o processo de eleição destes atores no âmbito da governança corporativa.
	
	
	
· Pergunta 10
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma organização, bem como está, diretamente, ligada à sua alta administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e, também, princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que se convencionou chamar de 8 Ps da governança. Sobre esses 8 Ps, podemos afirmar que:
 
I. A propriedade refere-se à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses, que surgem com a participação da empresa na sociedade, fato que está intimamente ligado ao princípio da responsabilidade corporativa, que ultrapassa a fronteira do lucro para um ambiente que seja percebido um ganho de valor sustentável;
II. As pessoas são consideradas como elementos-chave de todo o processo de governança, pois, somente com a formação de relações interpessoais íntegras, que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e decisão das organizações;
III. A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante, e com o crescimento e o amadurecimento dos processos administrativos, e da participação no mercado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Os itens II e III estão corretos.
	Respostas:
	a. 
Os itens I e II estão corretos.
	
	b. 
Os itens I e III estão corretos.
	
	c. 
Somente o item I está correto.
	
	d. 
Os itens II e III estão corretos.
	
	e. 
Todos os itens estão corretos.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: no item I, o “P”, que remete ao equilíbrio fundamental entre os interesses dentro de uma organização com a governança corporativa é o propósito. As pessoas, realmente, são peças-chave para que o processo possa ser implantado e gerido em uma empresa; assim, esta tem como objetivo a sua manutenção a longo prazo no mercado, buscando a perpetuidade.

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