Dos vários aspectos que precisam ser gerenciados na empresa, o custo é um dos que têm o maior potencial de causar tanto o sucesso quanto o fracasso...

Dos vários aspectos que precisam ser gerenciados na empresa, o custo é um dos que têm o maior potencial de causar tanto o sucesso quanto o fracasso da empresa. O custo da produção e o custo de se operacionalizar a empresa tomam grande parte das receitas que suas vendas geram, e sem a gestão desses custos, estes números não são otimizados, reduzidos, correndo o risco de serem até maiores que o volume de verba que as vendas geram. De que forma a gestão de custos impacta o ponto de equilíbrio da empresa?

Alternativas:

• A gestão de custos ajuda o gestor a determinar qual seu percentual de lucro líquido, informado no momento do cálculo do ponto de equilíbrio.
• Sem a gestão de custos, a empresa não faz seu ponto de equilíbrio e com isso está constantemente operando em lucro máximo.
• Com a execução da gestão de custos, a empresa necessita vender mais itens para compensar o maior custo de seus insumos.
• Sendo executada de forma eficiente, gera a informação necessária sobre o custo que ajuda a gestão a determinar qual volume de vendas é suficiente para se alcançar este equilíbrio.
• Sem a gestão de custos, o ponto de equilíbrio ocorre mais cedo na empresa, pois a sua realização requer contratação de empresa especializada.