Empreender é quase um incômodo, um desequilíbrio que motiva a mudança da inércia ao movimento de se construir um novo negócio. Mas neste argumento,...

Empreender é quase um incômodo, um desequilíbrio que motiva a mudança da inércia ao movimento de se construir um novo negócio. Mas neste argumento, o termo incômodo representa aquela vontade latente de resolver algum problema, de fazer algo que resolva a vida dos consumidores, de fazer diferente da concorrência. Mendes (2017, p. 31) afirma que “O processo de iniciar um novo negócio é inerente ao processo empreendedor e envolve um número razoável de variáveis que vai além da simples identificação de uma oportunidade e da resolução de um problema de cunho operacional ou administrativo, até a gestão do negócio propriamente dita.” Sendo um processo lógico e ordenado, o processo empreendedor compreende quatro fases distintas: identificar e avaliar a oportunidade; elaborar o plano de negócios; identificar e organizar os recursos e administrar as atividades. No que diz respeito à fase “administrar as atividades”, qual é seu objetivo? Garantir a viabilidade do negócio. Avaliar a viabilidade do negócio. Produzir lucros sustentáveis. Planejar e avaliar as possibilidades para solicitar empréstimo. Explorar e desenvolver a oportunidade.