Todas as alternativas apresentadas podem ser consideradas como causas para o fracasso em projetos. O gerenciamento ineficaz pode levar a problemas de comunicação, falta de planejamento e controle inadequado do projeto. Tarefas ou prazos impossíveis podem levar a atrasos e falta de qualidade no trabalho entregue. Erro na estimativa do orçamento pode levar a problemas financeiros e falta de recursos para concluir o projeto. Equipe inadequada pode levar a falta de habilidades necessárias para o projeto e falta de motivação. Portanto, é importante que os gerentes de projeto estejam cientes dessas possíveis causas de fracasso e trabalhem para evitá-las.
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