9º) As alternativas a seguir apresentam diferenças entre as duas formas de organização das empresas, assinale a alternativa INCORRETA. a. A est...

9º) As alternativas a seguir apresentam diferenças entre as duas formas
de organização das empresas, assinale a alternativa INCORRETA.

a. A estrutura tradicional é aquela que possui a cultura do gerenciamento por
funções nas empresas, de forma que os processos são fragmentados e isolados em
diferentes setores de organizações tradicionais, já na estrutura orientada por processos
defende-se que a organização deve ser observada no todo, como uma engrenagem.

b. Diferentemente das estruturas tradicionais, as empresas com estrutura
orientada por processos atribuem as responsabilidades de forma horizontal.

c. As organizações hierárquicas tendem a ser estáveis e inflexíveis, enquanto as
orientadas por processos são capazes de agir rapidamente conforme o ambiente.

d. Após uma empresa adotar a orientação por processos, e iniciar sua
implantação, não há necessidade de criação de novos papéis.

e. O fato de uma organização ser orientada por processos, não significa que o
processo é a única dimensão de gerenciamento, outras formas de medição continuam sendo
importantes.


a. A estrutura tradicional é aquela que possui a cultura do gerenciamento por funções nas empresas, de forma que os processos são fragmentados e isolados em diferentes setores de organizações tradicionais, já na estrutura orientada por processos defende-se que a organização deve ser observada no todo, como uma engrenagem.
b. Diferentemente das estruturas tradicionais, as empresas com estrutura orientada por processos atribuem as responsabilidades de forma horizontal.
c. As organizações hierárquicas tendem a ser estáveis e inflexíveis, enquanto as orientadas por processos são capazes de agir rapidamente conforme o ambiente.
d. Após uma empresa adotar a orientação por processos, e iniciar sua implantação, não há necessidade de criação de novos papéis.
e. O fato de uma organização ser orientada por processos, não significa que o processo é a única dimensão de gerenciamento, outras formas de medição continuam sendo importantes.