Leia o trecho a seguir:
“A meta da estratégia competitiva para uma unidade empresarial em uma indústria é encontrar uma posição dentro dela em que a empresa possa melhor se defender contra estas forças competitivas ou influenciá-las a seu favor. As cinco forças competitivas refletem o fato de que a concorrência em uma indústria não está limitada aos participantes estabelecidos. Todas estas forças determinam em conjunto a intensidade da concorrência na indústria, bem como a rentabilidade.”
Fonte: PORTER, M. E. Estratégia Competitiva. 2. ed. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2005. p.22.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre forças competitivas de análise de mercado, analise as afirmativas a seguir:
I. Novas empresas podem entrar numa indústria trazendo novos produtos para obter um pedaço do market share.
II. Capacidade de investir em máquinas é uma das forças de competição na indústria.
III. As empresas que estão competindo em um determinado segmento de mercado podem ter a concorrência ampliada a partir da inserção de produtos susbstitutos.
IV. Os fornecedores são parceiros e facilitadores das empresas pois precisam vender contribuindo para a cooperação mútua entre os concorrentes,
V. O poder de negociação dos compradores é um dos fatores de concorrência que pressionam o preço para baixo.
Está correto apenas o que se afirma em:
I, III e IV.
I, III e V.
II, IV e V.
II e III.
I, II e IV.
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Administração e Economia/gestão de Qualidade
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