Entre outras funções, uma área de PMO oferece suporte à tomada de decisão por parte dos executivos da empresa para que determinados projetos sejam liberados para desenvolvimento e outros sejam temporariamente represados ou definitivamente descartados. Qual é a razão de, em tese, haver leve inclinação do PMO aos projetos mais convencionais e não aos mais inovadores?
a) Desenfreado apetite pelo risco para ganhos mais substanciais.
b) Questões de ordem subjetiva do principal mandatário da empresa.
c) Maior alinhamento à estratégia atual da empresa.
d) Acordos vinculantes estabelecidos com investidores em projetos de M&A.
e) Orçamento secreto estabelecido para atendimento a demandas emergenciais.
A alternativa correta é a letra C) Maior alinhamento à estratégia atual da empresa. O PMO (Project Management Office) é responsável por garantir que os projetos estejam alinhados com a estratégia da empresa e que sejam executados de forma eficiente e eficaz. Portanto, é natural que haja uma inclinação para projetos que estejam mais alinhados com a estratégia atual da empresa.
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