Muitos chefes departamentais no início da organização matricial, relutam em aceitar que seus subordinados trabalhem para outras pessoas ou entidade...
Muitos chefes departamentais no início da organização matricial, relutam em aceitar que seus subordinados trabalhem para outras pessoas ou entidade. Este tipo de comportamento é típico da(s): cultura organizacional partes interessadas cultura brasileira em projetos de quem pretende trabalhar com projetos. de quem não têm maturidade em projetos.
💡 1 Resposta
Ed 
O comportamento descrito na pergunta é típico da cultura organizacional. Na estrutura matricial, os funcionários podem ter mais de um chefe e trabalhar em diferentes projetos ou equipes, o que pode gerar conflitos de interesse e desafios para a gestão. Alguns chefes departamentais podem resistir a essa mudança, pois estão acostumados com uma estrutura hierárquica tradicional em que seus subordinados trabalham exclusivamente para eles.
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