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Sobre integração vertical, a literatura aponta outras razões, ainda presentes nos dias de hoje, que motivaram a adoção da estratégia de integração ...

Sobre integração vertical, a literatura aponta outras razões, ainda presentes nos dias de hoje, que motivaram a adoção da estratégia de integração vertical nas empresas, predominante durante quase toda a primeira metade do século XX. Um aspecto especial dessa estratégia refere‐se à integração fora da chamada tecnologia central, ou seja, integração adiante, integração para trás e integração para os lados (ou integração lateral).

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Sim, além da integração vertical, a literatura aponta outras razões que motivaram a adoção dessa estratégia pelas empresas. Entre elas, podemos destacar: 1. Redução de custos: a integração vertical pode ajudar a reduzir os custos de produção, uma vez que a empresa passa a controlar mais etapas do processo produtivo. 2. Melhoria da qualidade: ao controlar mais etapas do processo produtivo, a empresa pode garantir a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. 3. Aumento da eficiência: a integração vertical pode aumentar a eficiência da empresa, uma vez que ela passa a ter mais controle sobre o processo produtivo. 4. Acesso a novos mercados: a integração vertical pode permitir que a empresa acesse novos mercados, uma vez que ela passa a oferecer produtos e serviços que antes não oferecia. 5. Proteção contra fornecedores e clientes: a integração vertical pode proteger a empresa contra fornecedores e clientes que possam tentar impor condições desfavoráveis. Essas são algumas das razões que motivaram a adoção da estratégia de integração vertical pelas empresas.

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