Um gerente de projetos acabou de assumir um projeto em andamento, em que foram identificados vários problemas. Os recursos são limitados e, por iss...
Um gerente de projetos acabou de assumir um projeto em andamento, em que foram identificados vários problemas. Os recursos são limitados e, por isso, é necessário priorizar os problemas a serem solucionados. Nessa situação, a ferramenta que o gerente deve utilizar é
A) o gráfico de controle.
B) a amostragem estatística.
C) o diagrama de dispersão.
D) o diagrama de pareto.
E) o diagrama de causa e efeito.
A) o gráfico de controle.
B) a amostragem estatística.
C) o diagrama de dispersão.
D) o diagrama de pareto.
E) o diagrama de causa e efeito.
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💡 1 Resposta
Ed 
O gerente de projetos deve utilizar a ferramenta do Diagrama de Pareto para priorizar os problemas a serem solucionados. Essa ferramenta permite identificar os problemas mais frequentes e relevantes, para que o gerente possa concentrar seus esforços e recursos na solução desses problemas prioritários.
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