Ed
há 7 meses
Para resolver a situação apresentada, o gerente de projetos precisa priorizar os problemas a serem solucionados, considerando que os recursos são limitados. A ferramenta mais adequada para essa tarefa é aquela que ajuda a identificar quais problemas têm o maior impacto e, portanto, devem ser tratados primeiro. Vamos analisar as opções: A) O diagrama de causa e efeito - Essa ferramenta ajuda a identificar as causas de um problema, mas não prioriza os problemas em si. B) O gráfico de controle - Utilizado para monitorar a variação de processos, mas não é uma ferramenta de priorização de problemas. C) O diagrama de Pareto - Essa ferramenta é baseada no princípio de Pareto (80/20), que sugere que 80% dos problemas são causados por 20% das causas. É ideal para priorizar problemas, pois ajuda a focar nas questões mais significativas. D) O diagrama de dispersão - Utilizado para mostrar a relação entre duas variáveis, mas não é uma ferramenta de priorização de problemas. E) A amostragem estatística - Refere-se a técnicas de coleta de dados, mas não é uma ferramenta de priorização de problemas. Diante dessa análise, a opção correta é: C) o diagrama de Pareto.
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ed
há 2 anos
Nessa situação, o gerente deve utilizar a ferramenta do diagrama de pareto, que é uma técnica de priorização baseada no princípio de que a maioria dos problemas é causada por poucos fatores. Portanto, a alternativa correta é C) o diagrama de pareto.
Mais perguntas desse material