Um gerente de projetos acabou de assumir um projeto em andamento, em que foram identificados vários problemas. Os recursos são limitados e, por iss...
Um gerente de projetos acabou de assumir um projeto em andamento, em que foram identificados vários problemas. Os recursos são limitados e, por isso, é necessário priorizar os problemas a serem solucionados. Nessa situação, a ferramenta que o gerente deve utilizar é
A) o diagrama de causa e efeito.
B) o gráfico de controle.
C) o diagrama de pareto.
D) o diagrama de dispersão.
E) a amostragem estatística.
A) o diagrama de causa e efeito.
B) o gráfico de controle.
C) o diagrama de pareto.
D) o diagrama de dispersão.
E) a amostragem estatística.
💡 1 Resposta
Ed 
Nessa situação, o gerente deve utilizar a ferramenta do diagrama de pareto, que é uma técnica de priorização baseada no princípio de que a maioria dos problemas é causada por poucos fatores. Portanto, a alternativa correta é C) o diagrama de pareto.
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