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Um gerente de projetos acabou de assumir um projeto em andamento, em que foram identificados vários problemas. Os recursos são limitados e, por isso, é necessário priorizar os problemas a serem solucionados. Nessa situação, a ferramenta que o gerente deve utilizar é

A) o diagrama de causa e efeito.
B) o gráfico de controle.
C) o diagrama de pareto.
D) o diagrama de dispersão.
E) a amostragem estatística.
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Estudo Através de Questões

há 2 anos

Respostas

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há 7 meses

Para resolver a situação apresentada, o gerente de projetos precisa priorizar os problemas a serem solucionados, considerando que os recursos são limitados. A ferramenta mais adequada para essa tarefa é aquela que ajuda a identificar quais problemas têm o maior impacto e, portanto, devem ser tratados primeiro. Vamos analisar as opções: A) O diagrama de causa e efeito - Essa ferramenta ajuda a identificar as causas de um problema, mas não prioriza os problemas em si. B) O gráfico de controle - Utilizado para monitorar a variação de processos, mas não é uma ferramenta de priorização de problemas. C) O diagrama de Pareto - Essa ferramenta é baseada no princípio de Pareto (80/20), que sugere que 80% dos problemas são causados por 20% das causas. É ideal para priorizar problemas, pois ajuda a focar nas questões mais significativas. D) O diagrama de dispersão - Utilizado para mostrar a relação entre duas variáveis, mas não é uma ferramenta de priorização de problemas. E) A amostragem estatística - Refere-se a técnicas de coleta de dados, mas não é uma ferramenta de priorização de problemas. Diante dessa análise, a opção correta é: C) o diagrama de Pareto.

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há 2 anos

Nessa situação, o gerente deve utilizar a ferramenta do diagrama de pareto, que é uma técnica de priorização baseada no princípio de que a maioria dos problemas é causada por poucos fatores. Portanto, a alternativa correta é C) o diagrama de pareto.

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As Normas do Sistema de Gestão da Qualidade da série ISO-9000, estão previstas para serem revisadas de quanto em quanto tempo. (Observar que este propósito acabou variando com o tempo):

A) A cada 03 anos
B) De ano em ano
C) A cada 05 anos
D) A cada 07 anos
E) A cada 10 anos

Sobre o PDCA, assinale a alternativa correta.

A) Uma das finalidades do Ciclo PDCA é a execução dos projetos (Do), criados com o intuito de monitorar todos os processos ambientais do empreendimento.
B) O PDCA tem por objetivo a melhoria contínua de apenas uma das etapas do processo de licenciamento ambiental.
C) Marcada pelo aluno No ciclo PDCA, o eixo responsável pela execução (Do), onde tudo aquilo previamente planejado é executado, gera a necessidade de avaliar a qualidade do que está sendo feito e nos leva à etapa do processo de checagem (check), que consiste na etapa de monitoramento dos processos executados.
D) O ciclo PDCA tem seu início pela etapa de planejamento (Plan). Nessa etapa, o objetivo é focar na parte de ação do ciclo, ou seja, na implantação do projeto.
E) O modelo do Ciclo PDCA apesar de bastante utilizado é considerado difícil de ser aplicado e traz apenas ganhos aparentes para a empresa que o aplica.

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