Um gerente de projetos decide mudar o escopo do projeto em andamento, de forma a agregar mais valor do produto a ser entregue ao cliente. Qual deve...
Um gerente de projetos decide mudar o escopo do projeto em andamento, de forma a agregar mais valor do produto a ser entregue ao cliente. Qual deve ser sua primeira atitude antes de autorizar qualquer mudança? (assinale a opção correta)
Planejar a execução das mudanças
Convocar uma reunião com o comitê que aprova as mudanças
Mudar a base de referência do escopo
Adiar a modificação até que o escopo original (base de referencia) do projeto seja concluído.
Preparar um relatório de impacto das mudanças
Planejar a execução das mudanças
Convocar uma reunião com o comitê que aprova as mudanças
Mudar a base de referência do escopo
Adiar a modificação até que o escopo original (base de referencia) do projeto seja concluído.
Preparar um relatório de impacto das mudanças
💡 1 Resposta
Ed 
A primeira atitude do gerente de projetos antes de autorizar qualquer mudança no escopo do projeto deve ser preparar um relatório de impacto das mudanças. Esse relatório deve conter informações sobre os impactos que a mudança terá no projeto, como prazo, custo, qualidade, riscos, recursos e outras áreas relevantes. Com base nesse relatório, o gerente de projetos poderá avaliar se a mudança é viável e se deve ser autorizada ou não.
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