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Há diversos modelos de gestão para execução, controle e avaliação de desempenho, mas pode-se afirmar que o ideal é aquele que: Reduz em 10% os cu...

Há diversos modelos de gestão para execução, controle e avaliação de desempenho, mas pode-se afirmar que o ideal é aquele que: Reduz em 10% os custos de produção. Apresenta o maior lucro. Atenda o nível de informação que o negócio requer. Estabelece um aumento no faturamento em 20%.

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O modelo de gestão ideal é aquele que atende ao nível de informação que o negócio requer. Isso significa que o modelo deve ser adequado às necessidades específicas da empresa, levando em consideração seus objetivos, recursos e características. A redução de custos, aumento de lucro e faturamento são importantes, mas não são os únicos fatores a serem considerados na escolha do modelo de gestão.

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