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Considere a seguinte situação. O gestor de uma farmácia é procurado por membros da equipe multiprofissional para solucionarem questões relacionadas...

Considere a seguinte situação. O gestor de uma farmácia é procurado por membros da equipe multiprofissional para solucionarem questões relacionadas às dificuldades de relacionamento interpessoal entre os membros de sua equipe e os das equipes dos demais setores. Cabe ao gestor: abrir novo processo seletivo, em conjunto com o setor de recursos humanos, visando à substituição da equipe. intermediar um confronto entre os envolvidos a fim de melhor determinar os reais responsáveis. fazer a escuta qualificada das queixas para construir a melhor estratégia promover treinamentos relacionados às rotinas técnicas do setor.

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Cabe ao gestor fazer a escuta qualificada das queixas para construir a melhor estratégia. Dessa forma, ele poderá entender as dificuldades de relacionamento interpessoal entre os membros de sua equipe e os das equipes dos demais setores e, a partir disso, desenvolver uma estratégia para solucionar o problema. A abertura de um novo processo seletivo, a intermediação de um confronto ou a promoção de treinamentos técnicos não são as melhores opções para lidar com questões de relacionamento interpessoal.

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