1. De acordo com as teorias sobre motivação, acredita-se que Juliana busca suprir a necessidade de realização, pois ela tem uma satisfação pessoal em aprender e contribuir para as pessoas nessa cadeia produtiva. Além disso, ela precisa do salário que esse emprego oferece, o que pode ser uma necessidade de segurança. É possível que ela também busque suprir a necessidade de pertencimento, já que ela está trabalhando em equipe com outros pesquisadores de diferentes disciplinas. 2. A incompatibilidade entre os estilos de liderança de Roberta e subordinação de Juliana pode ser explicada pelo fato de que Roberta é uma líder que define as estratégias globais sobre o caminho pelo qual o projeto deve percorrer, mas não tem uma visão clara sobre até onde o projeto deve ir. Por outro lado, Juliana é uma subordinada que precisa de direção e orientação para realizar suas funções, mas não está segura sobre suas competências e aprendizados pela nova função. Isso gera uma cobrança exacerbada sobre Juliana, que está perdida e sem direção, o que pode afetar a continuidade do projeto.
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