líderes das Empresas feitas para vencer, Collins (2006), são líderes rigorosos nas decisões que envolvem pessoas. Com relação à postura desses líde...

líderes das Empresas feitas para vencer, Collins (2006), são líderes rigorosos nas decisões que envolvem pessoas. Com relação à postura desses líderes diante das decisões que envolvem pessoas, é INCORRETO afirmar que: Nas mudanças que envolva gente, certifique-se, se não se trata de alguém que, apenas está no lugar errado. Na dúvida não contrate, continue procurando, atrair as pessoas certas é ponto crucial. Coloque as melhores pessoas nos maiores problemas. O primeiro passo é retirar as pessoas erradas do barco e colocar as certas. As pessoas certas são o ativo mais importante da companhia, talentos e traços de caráter inatos definem mais a pessoa certa do que o conhecimento e capacidades específicas.