Osterwalder e Pigneur (2011) mencionam que a construção de um modelo de negócios inovador pode ser encarada como um processo de cinco fases.

Sim, Osterwalder e Pigneur (2011) propõem um processo de cinco fases para a construção de um modelo de negócios inovador. Essas fases são: 1. Canvas de modelo de negócios: nesta fase, é criado um quadro com nove blocos que representam os principais elementos do modelo de negócios. 2. Ideação: nesta fase, são geradas ideias para cada um dos nove blocos do canvas. 3. Análise: nesta fase, as ideias geradas são analisadas e avaliadas para determinar sua viabilidade. 4. Prototipação: nesta fase, é criado um protótipo do modelo de negócios para testar sua eficácia. 5. Implementação: nesta fase, o modelo de negócios é implementado e lançado no mercado. É importante ressaltar que essas fases não são necessariamente sequenciais e podem ocorrer em paralelo. Além disso, o processo de construção de um modelo de negócios inovador pode ser iterativo, ou seja, pode ser necessário voltar a fases anteriores para fazer ajustes e melhorias.