A gestão por competência é uma opção para formar equipes motivadas, voltadas para o resultados, fortalecidas e com alto desempenho, e que contado...

Uma das vantagens da gestão por competência é a formação de equipes motivadas, voltadas para resultados e com alto desempenho. Além disso, outras duas vantagens adicionais de implantar a gestão por competência são: 1. Identificação de lacunas de habilidades: A gestão por competência permite que a empresa identifique as lacunas de habilidades em seus funcionários e, assim, possa investir em treinamentos e capacitações específicas para preencher essas lacunas. Isso ajuda a melhorar o desempenho dos funcionários e, consequentemente, da empresa como um todo. 2. Melhoria do clima organizacional: A gestão por competência também pode ajudar a melhorar o clima organizacional, pois os funcionários se sentem mais valorizados e reconhecidos por suas habilidades e competências. Isso pode levar a um aumento da satisfação e do engajamento dos funcionários, o que pode ter um impacto positivo na produtividade e nos resultados da empresa.