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Leia o texto abaixo: “O Project Management Body of Knowledge – PMBOK® é um guia que apresenta o “conhecimento em gerenciamento de projetos que ...

Leia o texto abaixo: “O Project Management Body of Knowledge – PMBOK® é um guia que apresenta o “conhecimento em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática”, visando o sucesso dos projetos (PMI, 2013). O PMBOK® teve sua primeira publicação em 1987 e hoje está em sua 5ª edição. Neste guia estão descritas diversas técnicas de gerenciamento de projetos que são utilizadas em todo o mundo. Periodicamente, com a atualização das edições, o PMBOK® traz novos elementos e conceitos que estão sendo incorporados pelos gerentes de projeto em nível global. O International Journal of Project Managemen, por sua vez, é um espaço onde, em parceria com o PMI, os profissionais podem submeter seus artigos e resultados sobre pesquisas acadêmicas voltadas ao universo de gerenciamento de projetos” Considerando os conceitos gerais de gestão de projetos em TI, imagine que você está em busca de um novo gestor de projetos de TI para sua empresa e gostaria de publicar a vaga em sites de busca de empregos. Quais elementos pertinentes à área de gestão de TI devem conter na oferta de vaga? Avalie as afirmações abaixo: I. A gestão de projetos de TI faz parte do processo de desenvolvimento de projetos incluindo a gestão de riscos a serviços e o planejamento empresarial. II. O gestor de TI cuida do desenvolvimento de projetos, da otimização mercadológica e seu processo de divulgação. III. Faz parte do processo de desenvolvimento de projetos adequar softwares e hardware conforme o planejamento estratégico. IV. O processo de desenvolvimento de projetos em TI é responsável por criar credibilidade, confiança e qualidade aos produtos empresariais. É correto o que se afirma apenas em:

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Apenas a afirmação I está correta. A gestão de projetos de TI é uma parte importante do processo de desenvolvimento de projetos, incluindo a gestão de riscos e serviços, bem como o planejamento empresarial. O gestor de TI é responsável por liderar a equipe de desenvolvimento de projetos, garantindo que o projeto seja entregue dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados. A otimização mercadológica e o processo de divulgação são responsabilidades de outras áreas da empresa. A adequação de softwares e hardware conforme o planejamento estratégico também faz parte do processo de desenvolvimento de projetos em TI. A criação de credibilidade, confiança e qualidade aos produtos empresariais é um resultado esperado do processo de desenvolvimento de projetos em TI, mas não é sua responsabilidade direta.

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