A evolução do conceito de responsabilidade na gestão dos negócios percorre duas correntes teóricas antagônicas: a visão dos stockholders e stakehol...

A evolução do conceito de responsabilidade na gestão dos negócios percorre duas correntes teóricas antagônicas: a visão dos stockholders e stakeholders. Na primeira, há uma compreensão idealizada em um mercado livre, com base na propriedade privada, descartada a hipótese de coação individual e com a presença da cooperação voluntária. Nessa visão, não existem “responsabilidades sociais”, e o papel da empresa é exclusivamente a geração de lucros. Em oposição, na segunda doutrina, compreende-se a empresa como uma rede de relacionamentos cujo papel, para além da geração de lucros, é o atendimento das necessidades das partes interessadas.

Considerando o que está apontado acima, justifica-se que a uma visão orientada para a gestão dos stakeholders tem a função de:

demonstrar para os acionistas que a empresa deve priorizar o atendimento das demandas sociais e ambientais em detrimento do lucro.

nalisar as necessidades sociais e emocionais dos clientes e entregar um produto, bem ou serviço adaptado à sua concepção de mundo.

ser eficiente economicamente na produção de bens, comercialização de mercadorias ou prestação de serviços de modo exclusivo para ampliar a lucratividade do negócio.

barganhar com fornecedores o melhor preço da aquisição de produtos e serviços e manter um relacionamento necessariamente orientado ao preço.

elaborar relatórios financeiros para atender exclusivamente às demandas do fisco e setorial.