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"Quem serão os administradores, sua formação e experiência, qualificações da equipe de trabalho, a estrutura organizacional e qual será a missão e a visão de futuro". Esses são questionamentos de qual aspecto do Plano de Negócios


A. Gestão do Negócio.
B. Mercado.
C. Recursos Humanos.
D. Aspectos Econômicos.
E. Aspectos Financeiros.
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há 3 anos

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há 3 anos

Respostas

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ano passado

Para responder à sua pergunta, vamos analisar o que cada alternativa representa em relação ao contexto do Plano de Negócios. A descrição apresentada fala sobre os administradores, sua formação, experiência, qualificações da equipe, estrutura organizacional, missão e visão de futuro. Esses elementos estão diretamente relacionados à gestão e à organização interna do negócio. Agora, vamos analisar as alternativas: A. Gestão do Negócio - Refere-se à administração e à organização do negócio, incluindo a equipe e a estrutura. B. Mercado - Relaciona-se com a análise do mercado em que o negócio atuará. C. Recursos Humanos - Foca na gestão de pessoas, mas não abrange a missão e visão de futuro. D. Aspectos Econômicos - Trata de questões econômicas, como viabilidade e análise de mercado. E. Aspectos Financeiros - Refere-se à gestão financeira do negócio. Diante disso, a alternativa que melhor se encaixa na descrição apresentada, que envolve a formação e experiência dos administradores, a estrutura organizacional e a missão e visão, é: A. Gestão do Negócio.

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há 3 anos

Os questionamentos apresentados referem-se ao aspecto "Gestão do Negócio" do Plano de Negócios.

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O plano de negócios deve envolver todos os aspectos importantes do novo empreendimento. Ele representa um levantamento exaustivo de todos os elementos que compõem o negócio, internos - o que deverá ser produzido, como, onde, quanto - ou externos - para quem produzir, qual é o mercado, características dos clientes ou consumidores, quais são os concorrentes etc. Marque a alternativa que contenha duas das dúvidas que o plano de negócio deva esclarecer:


A. O mercado e as mercadorias.
B. Aspectos financeiros e econômicos, e gestão da concorrência.
C. A gestão do negócio da concorrência e a gestão do próprio negócio.
D. O negócio e a gestão do negócio.
E. O concorrente e os gestores dos concorrentes.

Considerando o texto, Smith considera que os empreendedores apresentam enorme variação em seus estilos de fazer negócios e sugere enganosamente um contínuo em que dois padrões básicos estão nas extremidades: de um lado, empreendedores executores e de outro, empreendedores administradores. Diante do enunciado, marque a alternativa que contenha característica de empreendedor administrador.


A. Evita o paternalismo na condução da equipe.
B. Tem uma visão intraorientada para dentro de sua empresa.
C. Usa apenas uma ou duas fontes de capital para abrir sua empresa.
D. Esforça-se nas vendas por meio de ações pessoais.
E. É eminentemente técnico e focado no produto/serviço.

Para desenvolver um plano de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Acerca do Plano de Negócios, marque a alternativa correta.


A. Um plano de negócios só pode ser utilizado para atender um objetivo de uma empresa. Para atender outro objetivo, deve ser elaborado outro Plano.
B. O Plano de Negócios é uma ferramenta que a empresa utiliza para visualizar o mercado e copiar o que os concorrentes fazem de melhor, para assim, conseguir competir de igual para igual com eles.
C. O empreendedor deve ter em mente que o plano de negócios deve ser revisto assim que uma premissa importante utilizada nas projeções de seu plano mudar. Premissas importantes podem ser: variação na taxa de crescimento do mercado, entrada de novos concorrentes no mercado, mudança na legislação que afeta diretamente o seu negócio, revisão de uma parceria estratégica, conquista ou perda de clientes importantes.

De acordo com o material de apoio, focalizar adequadamente como será o seu novo negócio é fundamental e definitivo para garantir o seu sucesso. Trata-se de estabelecer as bases fundamentais a respeito de sua estrutura e funcionamento, isto é, de sua configuração e de sua dinâmica. Com isso, algumas dicas são importantes para se firmar no mundo dos negócios. Associe as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequência correta.

I___ Excelência

II___ Criatividade e inovação

III___ Foco no cliente

( ) Você precisa se considerar seu próprio concorrente e procurar se superar a cada dia. Essa é a única maneira de você desafiar a competição no mercado.

( ) Seja um eterno questionador daquilo que faz. Nunca considere o que produz como perfeito e acabado. Pense sempre em melhorar, criar e inovar continuamente.

( ) Conheça e ouça o cliente e esteja sempre disponível para ajudá-lo a resolver os seus problemas e necessidades. Lembre-se de que o seu negócio depende diretamente da satisfação do cliente.


A. III, I e II
B. I, II e III
C. I, III e II
D. III, II e I
E. II, III e I

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