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PERGUNTA 7 Considere as afirmações abaixo. I. Toda organização deve se esforçar por gerar valor, para si, para seus acionistas e para a sociedade...

PERGUNTA 7 Considere as afirmações abaixo. I. Toda organização deve se esforçar por gerar valor, para si, para seus acionistas e para a sociedade, que podem ser entendidos como o retorno, na forma de bens físicos tangíveis ou intangíveis ou na forma de recursos financeiros, por exemplo. II.Projetos devem ser executados com eficiência e eficácia, porém a sua execução com eficiência não garante que sejam executados com eficácia; a única forma de se conseguir essa condição, ou seja, a execução dos projetos com eficiência e eficácia, é executá-los aderentes às estratégias organizacionais e de forma a que possibilitem que os objetivos da organização sejam atingidos. III.O ambiente de negócios apresenta um ritmo de execução cada vez mais acelerado, então a estratégia organizacional e o gerenciamento de projetos devem estar cada vez mais próximos, pois essa proximidade proporciona vantagens competitivas à organização. IV.Projetos podem ser executados isoladamente, ou agrupados em programas ou portfolios. O escritório de projetos (PMO, ou Project Management Office) pode contribuir para que os projetos sejam executadosem acordo com os processos de gestão de uma organização. Em relação às afirmações apresentadas, podemos dizer que: a. I, II, III e IV b. I, II e III c. II, III e IV d. I e III e. II e IV

Respostas

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A alternativa correta é a letra B) I, II e III. A afirmação I está correta, pois toda organização deve buscar gerar valor para si, seus acionistas e a sociedade. A afirmação II também está correta, pois a eficiência na execução de projetos não garante que eles sejam executados com eficácia. Para que isso ocorra, é necessário que os projetos estejam alinhados às estratégias organizacionais e possibilitem o alcance dos objetivos da organização. A afirmação III também está correta, pois a proximidade entre a estratégia organizacional e o gerenciamento de projetos pode proporcionar vantagens competitivas à organização, especialmente em um ambiente de negócios cada vez mais acelerado. A afirmação IV está incorreta, pois projetos não devem ser executados isoladamente, mas sim agrupados em programas ou portfolios. Além disso, o escritório de projetos (PMO) pode contribuir para que os projetos sejam executados em acordo com os processos de gestão de uma organização.

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