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A partir do momento em que nossos recursos são escassos, nasce a necessidade da gerência de projetos realizar seus trabalhos utilizando o mínimo de recursos possíveis garantindo a entrega do projeto proposto nas condições mínimas exigidas pelo cliente. De acordo com as discussões da Rota 1 sobre os aspectos fundamentais de projetos é correto afirmar:
A Dentro dos aspectos fundamentais dentro do gerenciamento de projetos podemos afirmar que é a comunicação. Falta de comunicação ou a comunicação falha entre as interfaces da empresa ou do projeto podem levar a alterações das maiores magnitudes dentro do projeto, inclusive nos custos, fazendo com que um projeto que inicialmente seria viável tornar-se inviável pela falha de comunicação, que ocorre em custos em demasia para a organização do projeto.
B Dentro dos aspectos fundamentais dentro do gerenciamento de projetos podemos afirmar que não ter limite orçamentário é um importante aspecto. Pois sem restrições financeiras o projeto pode ser planejado sem esta preocupação, fazendo com que várias etapas do projeto, como, por exemplo, as cotações para aquisições sejam excluídas dentro do contexto de planejamento. Costumeiramente os projetos dentro das organizações não cravam limites financeiros para seu planejamento.
C Dentro dos aspectos fundamentais dentro do gerenciamento de projetos podemos afirmar que não ter limite de tempo é um aspecto importante, pois, como de praxe, ter total flexibilidade na entrega de projetos é um aspecto importante para que sua execução seja feita com a mais calma possível.
D Dentro dos aspectos fundamentais dentro do gerenciamento de projetos podemos afirmar que a memória do projeto é um deles, ou seja, o que de fato aconteceu em projetos anteriores. O correto é guardar na memória das pessoas o que aconteceu em projetos anteriores para que nos próximos projetos os erros do projeto passado não se repitam dentro do planejamento de um próximo projeto.
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Renato Couto de Souza

há 3 anos

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ano passado

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta em relação aos aspectos fundamentais do gerenciamento de projetos: A) A comunicação é, de fato, um aspecto fundamental no gerenciamento de projetos. A falta de comunicação pode levar a problemas significativos, incluindo aumento de custos e inviabilidade do projeto. Portanto, essa afirmação é verdadeira. B) A afirmação de que não ter limite orçamentário é um aspecto importante é enganosa. Na verdade, a falta de restrições financeiras pode levar a um planejamento inadequado e desperdício de recursos. Portanto, essa afirmação não é correta. C) A ideia de que não ter limite de tempo é importante também é problemática. Flexibilidade é importante, mas não ter um limite de tempo pode resultar em atrasos indefinidos e falta de foco. Portanto, essa afirmação não é correta. D) A memória do projeto é um aspecto importante, pois aprender com experiências passadas é fundamental para evitar erros em projetos futuros. Portanto, essa afirmação é verdadeira. Analisando as opções, as alternativas A e D estão corretas, mas a pergunta pede para afirmar um aspecto fundamental. A opção A, que fala sobre a comunicação, é um dos aspectos mais críticos e frequentemente discutidos em gerenciamento de projetos. Portanto, a resposta correta é: A.

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há 3 anos

A alternativa correta é a letra A: "Dentro dos aspectos fundamentais dentro do gerenciamento de projetos podemos afirmar que é a comunicação. Falta de comunicação ou a comunicação falha entre as interfaces da empresa ou do projeto podem levar a alterações das maiores magnitudes dentro do projeto, inclusive nos custos, fazendo com que um projeto que inicialmente seria viável tornar-se inviável pela falha de comunicação, que ocorre em custos em demasia para a organização do projeto."

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O planejamento de um projeto requer muita atenção por parte da equipe do projeto. Detalhes devem ser levados em consideração para que não ocorram problemas durante a execução do projeto. Esse comprometimento e alinhamento com todas as partes do projeto não é uma tarefa fácil. Com base nas discussões da Rota 1, responder com a sentença que julgar verdadeira:
Com base nas discussões da Rota 1, responder com a sentença que julgar verdadeira:
A As ramificações devem ser planejadas de forma isolada dos custos do projeto. Sendo assim, não sofrerão influências provenientes dos valores do projeto.
B O estudo de viabilidade em projetos fica em segundo plano quando o gerente do projeto possui conhecimento técnico acerca do escopo do projeto, ou seja, se o gerente do projeto possui experiência e conhecimento sobre do que se trata o projeto, um estudo de viabilidade fica em segundo plano dentro desta realidade.
C Para um adequado planejamento de projetos, é necessário que as ramificações estejam em sincronia. Por exemplo, a ramificação recursos humanos, deve estar alinhada com a ramificação tempo, pois uma ramificação depende da outra. Com essa sincronia, diminuí as chances de alterações no projeto, inclusive na parte dos custos, o que pode inviabilizar o mesmo.
D O levantamento dos custos do projeto deve ser a última etapa a ser planejada. Todas as demais ramificações devem estar alinhadas entre elas para então iniciar o planejamento dos custos do projeto.

Toda empresa deve ter a noção que o mercado está cada vez mais competitivo. A competição está cada vez mais acirrada. E é neste cenário que os projetos devem vir sempre para somar melhorias nas organizações.
Com base nos estudos da Rota 2, analise as afirmativas a seguir no que tange as organizações serem mais competitivas no mercado e marque a alternativa que julgar verdadeira:
I. Dentro de qualquer projeto de investimentos, o controle sobre os custos e retornos sobre os investimentos ganham destaque perante todo o planejamento deste investimento.
II. Para que a empresa se mantenha competitiva dentro de um mercado tão acirrado a estratégia é colocar em práticas todo e qualquer projeto que venha a ser planejado pela sua equipe.
III. Para que a empresa se mantenha competitiva dentro de um mercado tão acirrado, a mesma deve analisar os indicadores de viabilidade em projetos e investir naqueles que terão um retorno mais atraente.
IV. Para que a empresa se mantenha competitiva no mercado deverá investir em inovação, novos equipamentos, processos e tecnologias, claro, após estudos de mercado previamente elaborados para possíveis investimentos.
A I e II
B II e III
C I, III e IV
D I, II e IV

Quando falamos de Payback sabemos que existem dois modelos que fornecem detalhes ao investidor para que o mesmo possa tomar a melhor decisão diante da gama de informações que ele possuir na mão na hora desta decisão.
Com base no texto exposto e na Rota 4, analise as assertivas que seguem e marque V para as asserções verdadeiras e F para as asserções falsas:
I. ( ) Se o tempo de retorno que o investidor quer seu capital novamente for maior do que o tempo informado pelo Payback seja ele simples ou descontado significa que o projeto é inviável.
II. ( ) Se o tempo de retorno que o investidor quer seu capital novamente for maior do que o tempo informado pelo Payback seja ele simples ou descontado significa que o projeto é viável do ponto de vista da análise de viabilidade em projetos levando em consideração o Payback seja ele simples ou descontado.
III. ( ) A análise do Payback tanto simples como descontado deve levar em consideração o tempo em que o investidor quer que seu dinheiro retorne ao seu bolso. Por exemplo, se o investidor quer o retorno do seu investimento em 3 anos e o retorno do investimento é menor que isso, significa que o projeto é viável do ponto de vista da análise de viabilidade em projetos de acordo com o cálculo do Payback.
IV. ( ) Após o cálculo do payback simples, um resultado será alcançado, este resultado deverá ser comparado com o retorno que o investidor pretende ter seu investimento recuperado.
A I e II
B II e III
C II, III e IV
D III e IV

Organizações que visam manter se atualizadas no mercado devem estar permeadas de projetos, sempre visando a melhoria de seus processos, produtos e demais atividades, com o intuito de atender melhor o cliente.
Com base nas discussões da Rota 2, analise as assertivas que seguem e marque V para as asserções verdadeiras e F para as asserções falsas:
I. ( ) Pode-se cravar que a abertura de uma nova filial de uma organização é considerado um projeto de investimento classificado como “Expansão”.
II. ( ) Quando a empresa vai investir em propagandas, ou seja, no marketing para que sua empresa seja mais lembrada pelos consumidores podemos afirmar que este projeto de investimento de encaixa na categoria “Intangível”.
III. ( ) Pode-se cravar que as propagandas e todo o investimento em marketing não se encaixa em nenhuma classificação de projeto de investimento, e por ser o marketing da organização, deve ser tratado como uma atividade rotineira, não tratando estes investimentos como projetos.
IV. ( ) Dos quatro tipos de classificação de investimentos podemos afirmar que a classificação “Expansão” é a única que não exige planejamento financeiro prévio.
A V – V – F – V
B F – V – F – V
C F – F – V – V
D V – V – F – F

Durante as discussões da Rota 3 foram explanados diversos significados para o indicador VPL, ou seja, o valor presente líquido, que consiste em trazer para o momento zero do projeto todos os valores recuperados durante os períodos subsequentes ao período do investimento.
Com base no explanado e na Rota 3, analise as afirmativas a seguir que contempla tais fatores:
I. ( ) O VPL traz todos os valores futuros para o momento zero do projeto, pois o dinheiro perde valor ao longo do tempo. Não se pode comparar uma quantia financeira nos dias atuais com a mesma quantia financeira daqui a 5 ou 10 períodos, onde podemos também chamar de anos.
II. ( ) O VPL é um indicador tão importante que somente com a análise dele o investidor pode cravar o projeto como viável.
III. ( ) Todo o investidor deve estar se manter informado com a real situação de um mercado antes de investir nele. O VPL vem para somar uma gama de indicadores para que o investidor possa tomar a melhor decisão.
IV. ( ) O VPL só deve ser calculado quando a TMA for menor que 10%, quando a TMA, ou seja, a Taxa Mínima de Atratividade for maior que 10% automaticamente o projeto se torna inviável, fazendo com que o investidor decida aplicar seu capital em um investimento que o mercado está oferecendo, como, por exemplo, bancos.
A V – V – F – V
B V – F – F – V
C V – F – V – F
D F – F – V – V

Com base no texto explanado e nas discussões da Rota 3, a TMA é composta de 3 vertentes, assinale abaixo quais são as 3 vertentes que compõem a Taxa Mínima de Atratividade:
A Custo do investimento, risco imediato e liquidez geral.
B Oportunidade bancária, risco do projeto e pagamentos antecipados.

Sabemos que o Valor Presente Líquido é um importante indicador dentro das análises financeiras visando cravar o projeto como viável ou não. Diante do seu resultado há uma análise a ser feita.
Com base no texto exposto e na Rota 3, leia as sentenças a seguir e assinale a que julgar verdadeira no que tange a interpretação correta do indicador Valor Presente Líquido:
A Quando o resultado do VPL for maior que zero significa que o projeto deve ser aceito ou continuar a ser analisado.
B Quando o resultado do VPL for menor que zero significa que o projeto deve ser aceito ou continuar a ser analisado.
C Quando o resultado do VPL for igual a zero significa que o projeto deve ser aceito ou continuar a ser analisado.
D Quando o resultado do VPL junto com a soma da TMA for maior que zero significa que o projeto deve ser aceito ou continuar a ser analisado.

Quanto mais informações na mão o investidor tiver melhor será a sua tomada de decisão em investir em determinado projeto ou não. O Payback vem como mais um importante indicador para que o investidor possa fazer uma análise antes da tomada de decisão em qual projeto investir.
Com base no texto explanado nas discussões da Rota 4, analise as afirmativas a seguir que contempla tais fatores:
I. ( ) O Payback simples consiste em informar ao investidor quanto tempo demora para o retorno do investimento, sem levar em consideração o quanto o dinheiro perde ao longo do tempo.
II. ( ) Este método, como no nome já diz é simples, ele calcula em quanto tempo o valor investido no momento zero do projeto é retornado ao investidor, seja uma organização ou uma própria pessoa que deu o aporte financeiro ao projeto.
III. ( ) O Payback simples leva em consideração o valor do dinheiro ao longo do tempo. Ele simplesmente utiliza a quantia monetária retornada nos períodos, sem descontar nenhuma taxa ou trazer os valores para outros momentos do projeto como na VPL por exemplo.
IV. ( ) Com o resultado do Payback simples, há necessidade de saber se este período de retorno atende as expectativas do cliente.
A I e II
B II e III
C I, II e IV
D I, III e IV

Para o investidor, quanto mais indicadores tiver, para analisar se um determinado projeto é viável ou não, melhor, somando-se ao indicador Valor Presente Líquido e aos indicadores Payback simples e descontados temos a A TIR, Taxa Interna de Retorno, denominada Taxa Interna de Retorno, outro importante indicador que serve para o investidor analisar antes da tomada de decisão sobre possíveis investimentos.
Conforme os conteúdos da Rota 5, sobre TIR, é correto afirmar:
A A Taxa Interna de Retorno (TIR) é uma técnica de avaliação de projeto de investimento que corresponde à taxa de desconto, que iguala o valor presente das entradas de caixa a TMA do projeto. Como regra de aceitação, o projeto será aceito se a TIR encontrada for superior ao VPL.
B A Taxa Interna de Retorno (TIR) é uma técnica de avaliação de projeto de investimento que corresponde à taxa de desconto que iguala o valor presente das entradas de caixa ao investimento inicial do projeto. Como regra de aceitação, o projeto será aceito se a TIR encontrada for superior a TMA.
C A Taxa Interna de Retorno (TIR) é uma técnica de avaliação de projeto de investimento que corresponde à taxa de desconto que iguala o valor presente das entradas de caixa a TMA do projeto. Como regra de aceitação, o projeto será aceito se a TIR encontrada for inferior ao VPL.
D A Taxa Interna de Retorno (TIR) é uma técnica de avaliação de projeto de investimento que corresponde à taxa de desconto que iguala o valor presente das entradas de caixa a TMA do projeto. Como regra de aceitação, o projeto será aceito se a TIR encontrada for inferior a TMA.

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